大夏种组部办公大楼,干部三局内部会议室。
一份编号为“组三考(2015)第47号”的内部档案悄然生成。
标题很简洁:
《关于地方机制主导型干部组织适配性分析(星城市案例)》
——非标准治理路径领导干部系统评估样本报告
报告封面上没有李一凡的名字,但所有局内人员都知道,它指的就是那个人。
黄组长在交稿时只说了一句话:
“他是一个变量,但他的变量,不来自行为——而来自他那套制度。”
“如果我们不管,他会成为一种‘地方生成机制’;如果我们管,他就可能倒逼系统结构本身升级。”
干部三局副局长看完报告后沉默良久,最终在封底批示了八个字:
“观其势,慎其力,备案。”
这意味着——李一凡,已正式进入组织系统变量观察层级。
不是“提拔对象”,也不是“问题干部”,而是:
一种需要重新定义的存在。
……
潇湘省委办公厅。
赵建国盯着来自中组部干部三局的反馈报告节选,眉头紧锁。
汇总材料里没有褒奖、也无定性,全是“适配性”、“系统承载力”、“制度演化应变”之类的表述。
说白了,就是一句话——
“不否定,不表态,看你们怎么接。”
旁边的省委秘书长轻声道:“书记,中组部这不是给压力,是……留口子。”
赵建国没说话,只是缓缓合上了文件夹,起身走到窗边。
潇湘的秋天还未褪热,但他心中却感到一丝冷意。
“中央不表态,意味着试探由我们来定。”
“我们是要接住他?还是要稳住自己?”
这场考验,从未离开过权力本身。
……
当天下午,省委书记办公会议召开。
赵建国亲自主持,只邀请了三人参加:
-省委组织部部长许宏志;
-常务副省长陈松年;
-政策研究室主任。
没有议题标题,会议室门口写着五个字:
“内部沟通交流”。
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